Google、今度はAppJet を買収
グーグルは最近書籍をスキャンするReCaptcha,モバイルのAdMob,ビデオコンプレッションのOn2Technologiesとターゲット広告のTeracentを買収したばかりなのに、またまた今度はリアルタイム共同編集ツール「EtherPad」のAppJetを買収したと発表しました。発表によるとAppJetはGoogleWaveのチームに入るとの事。 EtherPadはオンラインでの共同編集作業が可能なワードプロセッサーなので、Waveと一緒になったらWaveがもっとパワフルになると予測されます。この買収で無料又はプロフェッショナル・エディションのサービスは来年の3月31日まで打ち切り。新しいユーザーは既に受け付けていず、既存のユーザーは3月いっぱいまではEtherPadを使用することが出来ますが、その後は全て今までのデータが消されるそうです。プロフェッショナル・エディションのユーザーには新しいファイルをダウンロードする機能が与えられ、12月以降は月額8ドルの使用料を支払わなくて良いとの事。という事は、3ヶ月あげるから、データを整理してアカウントを閉める準備をして下さいっていうことですよね。私は最近多忙のためWaveを持ってはいるもののほとんど使っていませんが、EtherPadのテクノロジー統合で3月辺りにはまた新たな機能が加わりそうですね。 本当にGoogleって色々な企業を買収しまくっていて、それによって広告業界が更にモノポリ化して良くないと思うんですけど、どうですか?
Google、今度はTeracentを買収
Googleが今日ディスプレイ広告の最適化技術を提供するTeracentを買収するとブログ投稿で発表しました。このTeracent,2006年に設立されたカリフォルニア州に拠点を置く会社で、実は私の前の同僚2人が東海岸から移動して設立時から関わっている会社です。この会社は多変量解析が可能な広告最適化技術「Intelligent Display Advertising」等で頑張っていることは知っていましたが、今回の買収のニュースにはちょっとビックリ。Teracent社のIntelligent Display Advertisingは表示先の位置情報、言語、サイトの内容、時間帯、過去の別の広告測定等のの結果に合わせて最適な効果をリアルタイムで表示するという機能をもっています。 Googleはこの買収と最近のAdMobの買収で更にディスプレイ広告の世界にしていく事が予想されます。何だか最近の子会社はGoogleに買収される事を目的で頑張っていたりして、Googleが人気があるのは分かるけど、全てGoogleの世界になってしまいそうで、ちょっとそれは面白くないなーと思うのですが、どうですか?
AdMob(アドモブ)が、Googleに買収される
2006年設立されたモバイル広告配信ネットワーク、AdMob(アドモブ)がGoogleに株式7億5000万ドルで買収される事に合意したと発表されました。グーグルのプレスリリースによると、モバイル広告にはSMS広告、検索広告、ディスプレイ広告、アプリケーションへのディスプレイ広告等の様々な形態がありますが、これまでGoogleは主に検索広告に関わっており、AdMobの買収により幅広くディスプレイ広告も提供できるようになるという利点が述べられています。 日本法人の代表取締役社長、John Lagerling氏は、今年初めて開かれたのad:tech東京でのモバイル・セッションでもスピーカーを務めており、とても流暢な日本語でプレゼンをしていたのが印象に残っています。John Lagerling氏はアドモブの代表取締役社長に就任の前は、Googleの統括部長を日本でしており、ドコモやKDDIとの検索提携、YouTubeモバイル、Android、mixiやGREEとのモバイルコンテンツ向けAdSenseの提携などを主に担当していたので、このAdMobとGoogleの買収は日本のモバイル界にはかなり影響があるものと思います。 まだまだアメリカではモバイル広告はかなり遅れていますが、この買収によってモバイル界、益々盛り上がってほしいです。私は個人的にモバイルの世界が大好きなので、これからの展開がとても楽しみです。
Google Waveにやっと招待された!
数ヶ月前に申し込んでいたGoogle Waveに今日やっと招待されました。 このGoogle WaveはオーストラリアのGoogleチームによって開発されたプロダクトで、インスタントメッセンジャーや電子メール、リアルタイム連携の機能を1つにまとめたサービスで、“リアルタイムコミュニケーション”の新星として、ネット上での共同作業や交流を円滑にすることを目指しています。日経ビジネスによると、音声を自動的にテキストに変換するというアプリもあるようで、いろいろ試してみようと思います。 この今日受け取った招待メールによると、友達とかを招待推薦出来るようなので、もしこのGoogle Waveを使ってみたいという人がいたら、メールアドレスを連絡ください。私のアカウントから招待推薦を送らせていただきます。
Googleから学ぶべき10項目
今日のFortune誌に、Googled― 「Googleは1千億ドルのメディア企業を目指す」を来週出版するケン・オーレッタ氏(Ken Auletta)のGoogleから学ぶべき10項目が載っていました。ちなみにケン・オーレッタ氏は「パーフェクト・カンパニー:偉大な企業は完全を追求する」、「巨大メディアの攻防:アメリカTV界に何が起きているか」などで日本でも著名なノンフィクション作家です。 ではその10項目は 1)Passion wins 2)Focus is required 3)Vision is required too 4)A team culture is vital 5) Treat engineers as kings 6)Treat customers like a king 7)Every company is a frenemy 8)Don’t ignore the human factor 9)There are no certitudes 10)“Life is long but time is short.” Googleとは創始者の知的追及を基に設立された会社。Googleの様なビジネスをつくるには、何事もリスクを恐れずにユーザーの検索機能を向上するために情熱をもって働くという態勢を持つことが大切。そして情熱をもって物事に取り付くということは大切だけど、どれを実行するか慎重に選ぶことはもっと大切。1つのことに焦点を置くということは、可能性のある他のたくさんのアイデアを拒否するという事。だから、きちんと焦点のある事柄に情熱を持って取り付く事が大切。 情熱を持っていても、ビジョンを持つことは成功するには欠かせない事。Googleの創業者、ラリー・ペイジ氏は母校のミシガン工科大学の2005年卒業生に向けてスピーチをしており、その内容で私がなるほどと思った点は以下の内容です。 “大きなことをするほうが小さなことをするより容易だ。変に聞こえるだろうが、本当に大きなことをしていると、他の人の助けが得られる。より多くの人が助けてくれる。必要な資源がより多く手に入る。だから、大きなことを世界を舞台に成し遂げることは考えるに値する。” “世界を変えたいのなら、力のある立場、リーダーの立場に身を置くのが良い。世界は君たちを待っている。” “Googleではイノベーションとリスクを強く奨励している。でも、それはなかなか自然には起こらない。特に会社の中では。そこで従業員全員に 20%の時間を与えている。その時間は何でも一番やりたいことを自由にやるのだ。その中からイノベーションが生まれている。GmailもGoogle [...]









